- 作者：王君瑤 陳天竺
- 來(lái)源：中能建建筑集團
- 發(fā)布時(shí)間：2022-11-18
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“青年強，則國家強。當代中國青年生逢其時(shí)，施展才干的舞臺無(wú)比廣闊，實(shí)現夢(mèng)想的前景無(wú)比光明……”中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì )上，習近平總書(shū)記殷切寄語(yǔ)青年。
“生逢其時(shí)，重任在肩。強國之路，吾輩當向前！”直播屏幕前，中能建建筑集團南潯180米超高層裝配式大象酒店項目部團青深情回應祖國企盼。
百年征程，落筆青春。青年占八成以上的南潯大象酒店項目，眸前是勠力同心、奮勇向前的背影，耳畔是鏗鏘有力、擲地有聲的誓言，一群平均年齡僅有28歲的年輕人銳意進(jìn)取、實(shí)干爭先，奔涌青春后浪。
“青”心設計示范品牌
南潯大象酒店項目是中國能建首個(gè)“EPC+F”運營(yíng)模式下的超高層裝配式工程，承載著(zhù)中能建建筑集團大舉進(jìn)軍房建業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重要使命。作為項目設計經(jīng)理，石青松深感責任重大、使命光榮。
“EPC+F模式中，設計工作發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，貫穿工程建設的始終，直接影響工程項目的投資控制?！奔訌娫O計牽引，保持步調一致，石青松帶領(lǐng)項目設計管理團隊主動(dòng)開(kāi)展限額設計及設計優(yōu)化工作，牽頭商務(wù)部、物資部針對每一項設計定期召開(kāi)限額設計會(huì )議，組織項目部設計及經(jīng)營(yíng)部門(mén)、至精工程設計咨詢(xún)公司各專(zhuān)業(yè)設計師和設計單位進(jìn)行設計優(yōu)化，整體聯(lián)動(dòng)，鉆精研深，為項目經(jīng)營(yíng)成本管控提供抓手。
10月20日，在聆聽(tīng)該公司黨委書(shū)記講授的黨的二十大專(zhuān)題黨課后，石青松對“加快構建新發(fā)展格局，著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”深有感觸，回想到此前針對大象酒店室內、景觀(guān)、泛光三項專(zhuān)項設計方案，積極與業(yè)主及代建方進(jìn)行溝通，經(jīng)5輪匯報交流，不斷清晰業(yè)主需求和完善設計院方案，最終真正打動(dòng)業(yè)主完成方案確定。
大象酒店作為復雜的超高層項目，業(yè)態(tài)復雜，設計相關(guān)單位眾多?！皡^分好服務(wù)還是被服務(wù)的關(guān)系，簽訂的合同條款如何規定，這些都是做好設計管理工作的必備前提?！贬槍Σ煌脑O計相關(guān)單位和不同事項，石青松牽頭建立設計微信群80余個(gè)，累計收發(fā)郵件1280余次，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )140余次，有條不紊推進(jìn)設計管理工作。
目前，項目設計工作接近尾聲，主體設計的升版圖紙優(yōu)化進(jìn)行中，專(zhuān)項設計的藍圖陸續出圖中，設計團隊全體正為實(shí)現年底設計工作收尾目標貢獻青年智慧。
“青”力打造優(yōu)質(zhì)隊伍
項目實(shí)體建設，工程技術(shù)先行。項目工程管理部青年占八成，部門(mén)負責人楊晟就是一名年僅25歲的公司2021年度“青年崗位能手”。
“習近平總書(shū)記激昂的話(huà)語(yǔ)振奮人心，我們唯有踔厲奮發(fā)、勇毅前行，方能不負時(shí)代，無(wú)悔青春?！北M管和新進(jìn)的這批小年輕年齡相仿，楊晟已然成為大家口中的“師父”。每天清晨，他就帶著(zhù)部門(mén)新進(jìn)員工深入大象酒店主體結構等關(guān)鍵作業(yè)面，對接各家班組、了解當前進(jìn)度、及時(shí)進(jìn)行糾偏。每天晚上，他開(kāi)始逐項倒排，牽頭部門(mén)編制項目日進(jìn)度、周進(jìn)度計劃，確?！叭?、材、機、料、法、環(huán)”等各項前置條件滿(mǎn)足現場(chǎng)需求，以便快速推進(jìn)現場(chǎng)施工，確保年度計劃順利實(shí)現。
“大象酒店項目應用的各種新技術(shù)、新工藝、新材料，多數都是公司首次運用，這是一個(gè)精進(jìn)技術(shù)、提升能力的廣闊平臺?！北M管每日工作任務(wù)如此繁重，楊晟始終保持著(zhù)以技術(shù)知識充實(shí)自己的習慣，每天盤(pán)完工作就翻閱手邊的技術(shù)規范標準。工程部全體在他的耳濡目染之下，結束一天的現場(chǎng)忙碌和晚間生產(chǎn)會(huì )之后，共同在辦公室進(jìn)行理論學(xué)習和工作復盤(pán)，汲取“營(yíng)養”、蓄足“能量”。
青年強，則國家強，企業(yè)興。為幫助大家快速成長(cháng)，將理論轉化為實(shí)踐，楊晟針對性開(kāi)展大象酒店砌體安全施工等關(guān)鍵工序技術(shù)交底培訓，指導編制大體積混凝土施工、大象酒店轉換桁架安裝等專(zhuān)項施工方案，定期組織圖紙及技術(shù)解疑釋惑，傾力打造一支有本領(lǐng)、敢擔當的優(yōu)質(zhì)隊伍。
“青”情護航大象成長(cháng)
晨光熹微，大象酒店前“喜迎二十大”橫幅格外耀眼。建筑面積達25.7萬(wàn)平方米的施工現場(chǎng)內，工人們正抓緊與時(shí)間賽跑，一位頭戴紅色安全帽、身著(zhù)反光馬甲的年輕小伙早已穿行其中。
找問(wèn)題、查風(fēng)險、除隱患。在一線(xiàn)扎根3年的孫新安早已練就一雙“火眼金睛”。尤其是聆聽(tīng)大會(huì )要求“推進(jìn)國家安全體系和能力現代化，堅決維護國家安全和社會(huì )穩定”，孫新安始終堅信國家安全立足基層安全。每到一處，他都會(huì )尋蹤覓跡，不厭其煩地反復督促提醒，讓潛伏在身邊的安全隱患無(wú)所遁形。
“老徐，安全帶掛錯了，調一下?！?/p>
“動(dòng)火作業(yè)后一定要清理現場(chǎng)，不要留下安全隱患?！?/p>
“天氣轉涼，大家記得保暖，預防感冒?！?/p>
……
由于項目超高層立體交叉作業(yè)多、消防管理要求高、安全管理難度大，此次公司秋檢對項目建設提出了更高要求。孫新安主動(dòng)擔當，牽頭各施工班組積極落實(shí)安全生產(chǎn)包保責任制，劃分責任區，安排責任崗，落實(shí)責任人，建立健全橫向到邊、縱向到底的責任體系，切實(shí)做到安全監管全覆蓋、無(wú)死角。
孫新安白天持續奔走現場(chǎng)，晚飯后還到三個(gè)核心筒巡查孔洞防護、消防用電、安全文明施工情況。除此之外，他擠出晚上時(shí)間撰寫(xiě)危大工程旁站監督記錄、隱患一日一報等資料，累計通報隱患排查460余條。數年如一日，孫新安篤行腳步邁在施工一線(xiàn)，用心用情守護生命安全、護航大象成長(cháng)。
“乘風(fēng)好去，長(cháng)空萬(wàn)里，直下看山河?！辈饺氤錆M(mǎn)光榮和夢(mèng)想的遠征，南潯項目部全體青年用真心滋養初心，用篤行澆灌使命，助力項目節奏更快、管理更細、精氣神更足，握緊青春之筆為藍圖繪就增色添彩，與工程建設同向偕行。