新聞資訊
news淮水之濱，綠能潮涌。
放眼，鋼架高聳疊印碧波蕩漾；凝目，機械起落相伴鷺鳥(niǎo)飛翔。千百朝夕的輪轉，萬(wàn)千汗水的澆灌，鐵骨融綠意，熱電映清波，終于繪就一幅綠意盎然的能源新卷，隨大河東流，徐徐展開(kāi)。
2025年6月17日，中國能建安徽電建二公司承建的安徽淮南潘集電廠(chǎng)二期2*660兆瓦超超臨界燃煤機組工程3號機組168小時(shí)滿(mǎn)負荷試運行圓滿(mǎn)完成，高質(zhì)量投入商業(yè)運營(yíng)。
一路向新，跑步前行
潘集電廠(chǎng)二期工程采用超超臨界二次再熱技術(shù)，是煤電高效清潔利用的最先進(jìn)水平，灰渣100%綜合利用，形成煙氣多污染物協(xié)同集成治理，實(shí)現“近零排放”，發(fā)電效率大幅提升，猶如為電廠(chǎng)安裝了一臺超強引擎，讓“黑色煤”高效轉化為“綠色電”。
我看過(guò)一篇文章，說(shuō)如今的火電產(chǎn)業(yè)，是“綠化”最快的行業(yè)，機組一天一個(gè)樣，不斷地、“涅槃”式地更新，此情此景，我們的施工工藝也必須跑步跟上。
項目部專(zhuān)業(yè)科技術(shù)負責薛文平說(shuō)。
孩子三個(gè)多月大了，還沒(méi)空回去看看。前幾天在視頻里見(jiàn)他會(huì )翻身了，瞧他仰著(zhù)頭看我，胖乎乎的一笑，再苦再累都滿(mǎn)足了。
項目施工期間，鍋爐大屋頂體積龐大、結構復雜，施工現場(chǎng)空間有限，多工種交叉作業(yè)頻繁，傳統吊裝方式難以實(shí)現精準定位與安全施工。
55米乘60米的跨度，光檁條就有幾百根，數千個(gè)組件，全部在幾十米的高空中進(jìn)行油漆防腐，對口焊接，作業(yè)風(fēng)險大，質(zhì)量把控難。
項目團隊精心策劃協(xié)調，決定采用“模塊化預組裝”技術(shù)，將大屋頂拆解為多個(gè)模塊，在鍋爐施工電梯旁就近進(jìn)行地面組裝，通過(guò)在CAD上一遍遍演算，優(yōu)化榀架組成和排列，細化吊裝路徑與順序，精準避開(kāi)施工干擾區域，實(shí)時(shí)監測吊裝過(guò)程中的應力、位移等參數，最大程度的發(fā)揮80噸平臂吊作用，較原方案減少了近三分之二的高空焊接作業(yè)，極大地降低了安全風(fēng)險，縮短了施工周期。
施工過(guò)程中，電纜敷設是貫穿全程的重要細致工作，電儀科結合業(yè)主電纜提前采購優(yōu)勢，大膽嘗試“定盤(pán)定量”方案。由技術(shù)負責人牽頭，與設計單位緊密溝通，集中組織圖紙會(huì )戰，詳細核對機務(wù)設備定位、管道布置、建筑埋件安裝等圖紙與電纜敷設圖，測算每條動(dòng)力電纜長(cháng)度，分類(lèi)整合后報業(yè)主及廠(chǎng)家，實(shí)現每盤(pán)電纜定盤(pán)定量化生產(chǎn)；明確標注使用設備和長(cháng)度，點(diǎn)線(xiàn)對應，徹底解決了以往施工反復倒運電纜盤(pán)的弊端，既節省了人員工時(shí)，又有效控制了動(dòng)力電纜敷設浪費。
星光正好，趕路向前
工程體量龐大，鏈接眾多，瞬息間變化萬(wàn)千，每一個(gè)環(huán)節都是挑戰。
不是不想歇，長(cháng)時(shí)間繃著(zhù)弦，有多興奮就有多疲勞。但一側身，就能看到晚上9點(diǎn)鐘以后，項目部大辦公室里還是一片亮堂堂的燈光，年輕人們都還自覺(jué)的在那里忙碌，你提休假兩個(gè)字，都會(huì )覺(jué)得不好意思。項目經(jīng)理，剛剛獲得2024年度安徽省五一勞動(dòng)獎?wù)碌谋逭钦f(shuō)。
2024年，全國火電機組建設進(jìn)入高峰期，潘集二期汽輪發(fā)電機本體設備及附件發(fā)貨、油系統材料供貨遠滯后于計劃，到貨材料大量缺件，尤其是六大管道設備的遲遲缺席，給汽機本體低壓內缸扣蓋等重大工程節點(diǎn)畫(huà)了一個(gè)大大的問(wèn)號。
不能干等！項目部一邊與業(yè)主緊急溝通，配合駐廠(chǎng)催貨，一邊提前策劃分包的人力、工器具、場(chǎng)地，利用春節前后資源調配靈活性，采取“晚走早來(lái)”彈性排班，重新調整作業(yè)流水，壓實(shí)扣缸前期細節，后道工序能做先做，萬(wàn)事俱備，只待東風(fēng)。
2025年4月6日，潘集二期3號機組汽輪機扣蓋一次成功，于眾多囑望的目光中，在預期節點(diǎn)準點(diǎn)就位，紛沓而至的贊嘆，讓問(wèn)號變成了驚嘆號。
潘集項目在一期和二期之間，專(zhuān)門(mén)設置了平臺聯(lián)通連廊，位處輸煤連廊的正下方。此舉讓本已十分緊張的吊裝空間變得更加局促。輸煤皮帶連廊結構長(cháng)、重量大，組合區域狹窄，吊裝設備施展受限，易出現結構變形、重心偏移等問(wèn)題，項目技術(shù)團隊采用“分段模塊化組合+大型吊機協(xié)同吊裝”方案，經(jīng)緊密計算，將連廊拆分為3件模塊在地面完成組裝，減少高空作業(yè)；增設鋼板鋪墊，增強設備支撐穩定性。吊裝過(guò)程中，技術(shù)人員隨時(shí)監測各項數據記錄，及時(shí)調整吊臂幅度，最終，圓滿(mǎn)完成了狹窄空間里的連廊組合吊裝，為同類(lèi)施工提供了寶貴的借鑒。
施工過(guò)程中電纜接線(xiàn)正確率對節點(diǎn)完成、調試進(jìn)度及機組運行也產(chǎn)生直接影響。項目前期通過(guò)業(yè)主多次聯(lián)系設計院獲取電纜清冊及接線(xiàn)圖，第一時(shí)間組織技術(shù)員開(kāi)展核對工作，將每根電纜的編號、型號、起始點(diǎn)與接線(xiàn)圖對比，排查電纜設計重復、線(xiàn)芯錯誤、設備漏設電纜等情況。經(jīng)上萬(wàn)根電纜、十萬(wàn)芯核對，項目電纜接線(xiàn)正確率從以往 75% 提升至 90%，為后期單體及系統調試創(chuàng )造了優(yōu)良條件。
吹管節點(diǎn)前期，因小機凝汽器及高壓缸到貨滯后于計劃，致使小機凝汽器上方給水泵汽輪機基礎施工延誤，汽輪機施工作為整套啟動(dòng)主線(xiàn)，影響大、小機控制油沖洗（二者共用油箱，調試時(shí)間沖突易致油質(zhì)反復污染、難合格）。鑒于汽輪機控制油質(zhì)要求高且關(guān)乎機組運行安全，經(jīng)與建設單位溝通，采用空油桶制作臨時(shí)油箱，小機控制油沖洗合格后倒替為大機控制油，避免油質(zhì)問(wèn)題影響大機調試，保障了吹管節點(diǎn)如期啟動(dòng)。2025年4月16日，3號機組鍋爐點(diǎn)火吹管一次成功，焊渣、鐵屑、灰垢、油垢等雜質(zhì)、銹蝕物遠遠低于同類(lèi)型機組，再次證明了3號機組優(yōu)異的安裝質(zhì)量。
初心引路，亮點(diǎn)紛呈
四新能建，新在轉變。卞正星說(shuō)。潘集二期進(jìn)點(diǎn)伊始，我們就在思考，如何在這塊公司幾度征戰的老戰場(chǎng)上，畫(huà)出更新、更大的同心圓。從七通一平開(kāi)始，項目部將各分包方資源，無(wú)論安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等人員，還是機械、材料等，一攬子納入項目部統一管理。怎么管理，一看合同，二看制度。嚴格按照項目管理“十化”要求，將責任關(guān)聯(lián)到每個(gè)人，所有推諉，一概按不履職退出現場(chǎng)。通過(guò)開(kāi)展項目部全民模擬股份制，圍繞高效履約，形成風(fēng)險與效益共同體，既是職工，也是股東。上下一心，聚力為“股”，擰成一股繩，闖出一方天。
項目部黨支部著(zhù)力推動(dòng)黨建工作與工程建設深度融合，圍繞“急、難、險、重”任務(wù)，開(kāi)展“項目+黨建”黨員工程，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在項目建設過(guò)程中，黨建引領(lǐng)成為推動(dòng)項目高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。
2023年11月，距800t履帶吊進(jìn)場(chǎng)前1個(gè)月，項目部在3號機組鍋爐施工區域舉辦黨員突擊隊授旗儀式，發(fā)出了重大節點(diǎn)，黨員爭先的動(dòng)員令。12月31日，重18.34噸，長(cháng)29米，高2.4米的3號鍋爐大板梁一次吊裝就位，比節點(diǎn)計劃整整提前了兩個(gè)月。
一個(gè)黨員一面旗幟，榜樣的力量，勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。黨支部書(shū)記周洪金說(shuō)。
潘集二期項目屬于國家鼓勵的煤電一體化坑口原址擴建項目，是國家《長(cháng)三角區域能源一體化高質(zhì)量發(fā)展規劃》以及安徽省“十四五”規劃、全省重點(diǎn)調度項目。項目建成后，預計每年可供電66億千瓦時(shí)，將進(jìn)一步鞏固擴大淮南坑口煤電一體化示范效應，為區域經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁動(dòng)力。
云帆高掛，淮水拍岸，相伴建設者的腳步，奔競不息，擁抱天邊——
一輪更加嶄新的太陽(yáng)。