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news今年以來(lái)，中國能建葛洲壩建設公司遼寧太子河抽蓄項目部堅持“一切聚焦價(jià)值創(chuàng )造”，大力弘揚“葛洲壩精神”，全面貫徹“五個(gè)一”經(jīng)營(yíng)理念。圍繞“四大轉型”和“打造突出工程建設能力”兩條主線(xiàn)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為施工進(jìn)度推進(jìn)、科技創(chuàng )新突破、安全管理工作以及質(zhì)量管控環(huán)節注入強勁動(dòng)能，賦能項目管理升級。
遼寧太子河抽蓄項目位于本溪市本溪縣與明山區境內，規劃總裝機容量1800兆瓦，建成后年抽水電量48.18億千瓦時(shí)，年發(fā)電量36.14億千瓦時(shí)，在電力系統中承擔調峰、填谷、儲能、調頻、調相和緊急事故備用等任務(wù)，是國家能源局“十四五”規劃重點(diǎn)工程、遼寧振興示范項目。首批開(kāi)工項目為上下庫連接道路工程（Y1路），全長(cháng)9.19公里，設計標準為水電三級道路，為新建上下水庫連接道路，主要承擔施工期施工機械設備、生活物資、金屬結構、引水系統工程開(kāi)挖及混凝土施工、機電設備及金屬結構設備安裝運輸等任務(wù)。
高效破局，搶抓先機奏響奮進(jìn)序曲
面對征地拆遷難題與漫長(cháng)冬歇期，項目部主動(dòng)作為、積極協(xié)調，與當地政府高效溝通，僅用20天便實(shí)現人員設備進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)洞施工，較原計劃提前15天。為搶抓施工黃金期，項目部果斷采取“多開(kāi)工作面、合理穿插施工”策略，將工作面由原計劃的5個(gè)增至11個(gè),倒排工期、掛圖作戰，將每一項任務(wù)都精確到天、落實(shí)到人，以勞動(dòng)競賽激發(fā)全員干勁，關(guān)鍵工序效率提升25%。2025年6月3日，太子河隧道二襯首件混凝土成功澆筑，為年底實(shí)現“隧道貫通、路基通車(chē)、主體工程進(jìn)場(chǎng)”三大目標奠定了堅實(shí)基礎。目前，太子河隧道開(kāi)挖支護已完成總工程量的68.6%，預計2025年7月下旬實(shí)現貫通。
勞模引領(lǐng)，創(chuàng )新賦能鍛造人才強軍
項目依托湖北省“五一勞動(dòng)獎?wù)隆鲍@得者張斌，成立“張斌高技能人才創(chuàng )新工作室”，充分發(fā)揮勞模工匠的精神引領(lǐng)作用、技能傳承作用、工作促進(jìn)作用，通過(guò)構建“科技創(chuàng )新+人才梯隊”創(chuàng )新體系，落實(shí)“勞模師帶徒”機制，深化“組長(cháng)+技術(shù)指導+成員”培育模式，系統打造創(chuàng )新型青年技術(shù)骨干人才梯隊。目前團隊正全力以赴攻堅路基高邊坡施工等關(guān)鍵技術(shù)難題，強化路面快速施工研究，推動(dòng)機械化施工成果轉化，力求在技術(shù)創(chuàng )新上取得更大突破。預計今年內將重點(diǎn)完成研發(fā)隧道智能物料提升裝置等三大科技成果，助力提升項目施工管理效能，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)升級，促進(jìn)人才梯隊協(xié)同發(fā)展。
鐵腕管控，智慧筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)
面對復雜的地形、多變的氣候與嚴格的生態(tài)保護要求三重挑戰，項目部剛性執行中國能建安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”要求，壓實(shí)“三管三必須”責任體系，推動(dòng)“四個(gè)責任體系”直達作業(yè)面，實(shí)現責任書(shū)100%簽訂備案，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到全員和各環(huán)節。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，創(chuàng )新建立“隱患掃碼即報”平臺，在施工現場(chǎng)關(guān)鍵區域設置專(zhuān)屬二維碼，實(shí)現隱患“隨手拍、即時(shí)傳”。積極推行“低頭撿鈔票”全員獎勵機制，對主動(dòng)排查并上報隱患的員工給予獎勵，一線(xiàn)員工參與率達100%，隱患整改閉環(huán)率100%，構筑安全生產(chǎn)堅實(shí)屏障。
樣板驅動(dòng)，標準工藝鑄就精品工程
項目嚴格執行質(zhì)量“三檢制”，堅持“四不放過(guò)”原則，對隱蔽工程和關(guān)鍵工序實(shí)施施工單位、監理單位、設計（勘察）單位及建設單位四方聯(lián)合驗收機制，并按量化標準進(jìn)行有效處置，確保每一個(gè)環(huán)節都經(jīng)得起檢驗。全面落實(shí)5項標準工藝，形成太子河隧道開(kāi)挖支護、隧道襯砌、混凝土擋墻、蓋板涵、Y1號路路基開(kāi)挖等5個(gè)樣板區，以匠心品質(zhì)和精湛工藝，帶動(dòng)全線(xiàn)同類(lèi)工序一次驗收合格率提升至95%以上，形成“樣板驅動(dòng)、全面提質(zhì)”的精品工程鍛造模式。
使命如磐，硬核先鋒攻克建設難題
項目部黨支部深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融互促，以“黨員責任區”為抓手，圍繞施工進(jìn)度、安全管理、商務(wù)攻堅、技術(shù)創(chuàng )新、物資設備等關(guān)鍵領(lǐng)域精準設立責任區，同步組建黨員突擊隊、青年突擊隊，設置黨員示范崗。聚焦項目管理過(guò)程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，黨員帶頭認領(lǐng)重點(diǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)詮釋“關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來(lái)”的擔當精神。目前，項目全員正集中優(yōu)勢力量，聚力攻克12項急難險重任務(wù)，以“黨旗插在一線(xiàn)、堡壘構筑在一線(xiàn)、黨員沖鋒在一線(xiàn)”，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，為項目高效履約蓄勢賦能。
項目部高效破局、科技創(chuàng )新、鐵腕管控、品質(zhì)筑基、聚力攻堅的管理路徑，是“打造突出工程建設能力”的生動(dòng)實(shí)踐，同時(shí)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。太子河畔，一座凝聚智慧與數字、承載使命與擔當的綠色能源新地標，正拔節生長(cháng)，蓄勢賦能，“筑”力美好生活。